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                    運營管控部部門職責
                    發布時間:2013-07-08 10:08    來源:洛陽水利建設投資集團有限公司
                    一 、制度建設
                       負責編制公司運營管理體系的規章制度,負責對公司投資資金使用辦法進行規范并審核。
                    二 、戰略規劃
                       負責組織公司的戰略研究,包括環境研究、競爭性研究等亚博网页版-【手机版】;
                    三亚博网页版-【手机版】、計劃管理
                       將公司的年度工作目標分解到各項目、相關部門和所屬企業,制定相應的計劃,及簽定相應的績效目標責任書;負責跟蹤亚博网页版-【手机版】、督導計劃執行情況,促進目標的實現。
                    四、績效管理
                       協助綜合部建立公司各部門、所屬企業的組織績效管理體系,并定期進行績效考核和績效溝通。
                    五、統計分析
                       收集亚博网页版-【手机版】、整理、匯總各項目、部門、所屬企業的相關數據等,并對其經營業績、運營水平、管理能力進行調研和分析研究,提出改進的建議,定期提交領導,作為決策參考。
                    六、綜合管理
                       根據法律法規和企業制度的要求以及企業的實際需要,對公司項目所屬企業的安全、消防、質量、計量等工作進行督導和檢查;負責公司綜合開發項目、投資項目的運營協調亚博网页版-【手机版】。為公司部門和投資標之間提供必要的協調和支持亚博网页版-【手机版】亚博网页版-【手机版】,確保公司整體運行的良好環境。
                    七、其它工作
                       完成領導交辦的其它工作。